De plus en plus d’entreprises soucieuses de productivité se résignent à interdire les conversations météo sur le lieu de travail. Cette évolution nécessaire peut parfois perturber une hiérarchie souvent déjà surchargée, de maîtrise à cadre : chef d’équipe, de service ; n+1, n+2, managers… Tous sont parfois désemparés. Comment aborder cette question ? Comment traiter les situations nouvelles que cela peut faire naître ?
Fort de mon passé en communication d’entreprise externe et interne ainsi qu’en formation initiale ou continue, j’ai rédigé un « Vademecum du manager » de 26 pages pour accompagner et aider l’encadrement sur ce nouveau paradigme : impératifs pour l’entreprise, éléments de langage, formation, nomination d’un référent météo, relations RH et situations conflictuelles… Il est gratuit, téléchargeable ici > Vademecum du Manager Conversations meteo
Solution d’appoint pour commissions molles
maintient une impression de maîtrise jusque dans les tours de table les plus longs Idéal pour usagers de la validation progressive. Testé dans des situations de flottement intellectuel avancé.
Je respire un protocole